湘江集團召開2022年工作務虛會

發(fā)布時間：2021-12-28

12月25日，湘江集團召開2022年工作務虛會，圍繞深入貫徹黨的十九屆六中全會精神和省第十二次黨代會、市第十四次黨代會精神，全面落實中央、省委和市委經(jīng)濟工作會議部署安排，推進集團轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，進行頭腦風暴，總結(jié)過去一年工作，謀劃來年發(fā)展思路。

湘江集團黨委書記、董事長張利剛主持會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉文杰，集團全體高管出席，各中心、子公司、部分孫公司負責人參加。

會上，各子公司、各中心負責人及部分孫公司負責人聚焦會議主題相繼發(fā)言，既講成績，又找問題；既回顧過去，又謀劃未來；既談發(fā)展思路，又提對策建議。集團公司班子成員結(jié)合分管工作，就如何加快集團公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展提出意見和建議。

集團總經(jīng)理助理，湘新投公司房殿峰

梅溪湖公司胡斌

湘江運營公司胥伸林

湘新水務公司楊家慶

中盈投資公司彭鵬

大科城公司夏偉輝

華年文旅公司周穎

夢想置業(yè)公司趙疆

新城醫(yī)療公司鄔智勇

湘江資產(chǎn)公司魏麗

湘江通航公司魯鴻

湘江智能公司姚廣

湘江商管公司胡蓉

湘江夢想房屋租賃公司符致華（孫公司）

未來智能科技公司諶少慶（孫公司）

張利剛充分肯定了湘江集團2021年各項工作成績。過去一年，在長沙市委市政府、湖南湘江新區(qū)黨工委、管委會的堅強領導下，湘江集團克服疫情形勢反復、經(jīng)濟下行壓力加大、轉(zhuǎn)型升級困難增加、外部環(huán)境挑戰(zhàn)增多等不利因素，緊緊圍繞沖刺“千百十”計劃、奮戰(zhàn)“十四五”開局，加快推進改革轉(zhuǎn)型，全力推進各項工作取得了新進展、新成效。

集團營業(yè)收入同比增長56%，其中市場化營收同比增長71.59%；凈利潤增長達23%，預計全年完成總投資210.16億元，土地出讓、招商引資等均超額完成年度目標任務；梅溪湖二期加速推進，湘江融城科技小鎮(zhèn)首開區(qū)實現(xiàn)騰地，湘江通航小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃基本完成，湘江科創(chuàng)基地一期完成、二期啟動，湘陰、九華新片區(qū)拓展一體推動；麓景路南延線、含浦大道等14個項目圓滿完成“七一”獻禮任務，完成了10個總部企業(yè)和5個1億元以上產(chǎn)業(yè)項目招商工作；金融、地產(chǎn)、文旅、水務、醫(yī)療等市場化業(yè)務全面推進，保持了高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢，基本實現(xiàn)了“千百十”目標任務。同時，集團公司全力以赴防疫抗疫，彰顯了國企擔當，展現(xiàn)了“湘江作為”，得到了市委主要領導的高度肯定。

張利剛強調(diào)，2022年是黨的二十大召開之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下之年，也是集團“千百十計劃”與“五年倍增計劃”的接續(xù)之年。湘江集團要堅決落實中央、省、市、新區(qū)的各項決策部署，圍繞“三高四新”和“強省會”戰(zhàn)略，全力實施“五年倍增”計劃，做優(yōu)做強做大四大板塊，全力推進改革創(chuàng)新，以實實在在的改革成效和發(fā)展業(yè)績當好“三高四新”戰(zhàn)略的先行者、“強省會”戰(zhàn)略的排頭兵、新區(qū)開發(fā)建設的主力軍。

面對新形勢、新起點，湘江集團怎么干？

明確“三點認識”

發(fā)展道路只有一條：在黨的堅強領導下，不折不扣完成政府功能性任務，不遺余力深化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，努力走出新路子。

發(fā)展節(jié)奏只有一個：在確保資金鏈安全和風險可控的前提下，繼續(xù)保持較快發(fā)展節(jié)奏，在做大營收和利潤方面出絕招。

發(fā)展手段只有一種：緊緊依靠干部員工的智慧，強化體制機制創(chuàng)新，不斷激發(fā)公司發(fā)展活力。

提出“四點要求”

“實”：目標任務要實、工作舉措要實、工作成績要實

“快”：發(fā)展速度要快、工作推進要快、項目建設要快

“穩(wěn)”：投資要穩(wěn)、運行要穩(wěn)、隊伍要穩(wěn)

“優(yōu)”：項目質(zhì)量要優(yōu)、發(fā)展質(zhì)量要優(yōu)、工作作風要優(yōu)

抓好“五個關鍵”

關鍵方法：對標國內(nèi)一流企業(yè)